這種轉(zhuǎn)變其實(shí)并不需要您投入更多的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，而是必須知道更好的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)需要什么，如何更深入的挖掘客戶(hù)，用“左腦”分析方法來(lái)洞察客戶(hù)和潛在客戶(hù)�！�

　　例如：誰(shuí)是您所尋求的消費(fèi)者？他們的地理人口統(tǒng)計(jì)、所處的生命階段、生活方式、消費(fèi)需求，購(gòu)買(mǎi)行為和購(gòu)買(mǎi)模式分別是什么？最重要的是，他們獨(dú)特的潛在價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)是什么？消費(fèi)者將在何時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)尋找

　　解答這些市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題，您必須更深入地了解您的客戶(hù)和潛在客戶(hù)，這就需要以消費(fèi)者為中心的分析來(lái)幫助您在正確的時(shí)間，以正確的方法，開(kāi)發(fā)正確的產(chǎn)品并提供給正確的消費(fèi)者�！�

　　以消費(fèi)者為中心的分析?D這是本次要和您探討的話(huà)題�！�

　　這里就是你的Moment !　

　　如何實(shí)現(xiàn)以消費(fèi)者為中心的分析　

　　以消費(fèi)者為中心的分析是將消費(fèi)者的數(shù)據(jù)信息從簡(jiǎn)單的事后認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變成洞察力和預(yù)見(jiàn)�！�

　　如何在以消費(fèi)者為驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)時(shí)代中競(jìng)爭(zhēng)并贏得一席之地呢？　

　　第一步， 作出決定去改變和制定行動(dòng)計(jì)劃，這是建立以消費(fèi)者為中心分析的最初、最關(guān)鍵的步驟。　

　　第二步， 創(chuàng)造并維持一個(gè)真正的360度消費(fèi)者視角，這意味著對(duì)于消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)、生命階段、生活方式、生活態(tài)度，行為方式需要建立一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)。最重要的是，要認(rèn)識(shí)到他們潛在的總價(jià)值或風(fēng)險(xiǎn)�！�

　　第三步， 確保有能力進(jìn)行以消費(fèi)者為中心的分析，包括整合消費(fèi)者信息的管理工具和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)；消費(fèi)者智能化和報(bào)告工具；分析方法和一組工具；一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)測(cè)試平臺(tái)及決策模擬和情景策劃的工具。　

　　第四步， 通過(guò)將顯示生活態(tài)度和行為方式的數(shù)據(jù)加入到數(shù)據(jù)模型中，開(kāi)發(fā)預(yù)測(cè)市場(chǎng)時(shí)機(jī)和購(gòu)買(mǎi)傾向的功能，使基于事后的傳統(tǒng)分析轉(zhuǎn)向具有前瞻性的市場(chǎng)洞察力和遠(yuǎn)見(jiàn)的分析，這些包括：　

　　— 以分析為驅(qū)動(dòng)來(lái)預(yù)見(jiàn)消費(fèi)者行為，當(dāng)消費(fèi)者人生階段發(fā)生變化或發(fā)生重大生活事件時(shí)，他們將對(duì)某些事物產(chǎn)生興趣并需要某些產(chǎn)品和服務(wù)�！�

　　— 以分析為驅(qū)動(dòng)來(lái)深入了解消費(fèi)者的需要和對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的渴望，使其有能力將這種信息轉(zhuǎn)化為可預(yù)估的信息，為家庭用戶(hù)，住宅區(qū)和當(dāng)?shù)厣倘μ峁�“可找尋的�?jīng)濟(jì)潛力”�！�

　　當(dāng)所有這些因素都整合到一個(gè)既定的計(jì)劃中時(shí)，您的企業(yè)將會(huì)很好地在以消費(fèi)者為中心的分析中取得成功�！�